問題と向き合う力を養う課題解決力向上研修

全階層・全職種向け

問題解決思考 × 因果系列分析

問題と向き合う力を養う
課題解決力向上研修

「なんとなく困っている」を、解ける問題に変える。
現状分析から原因分析・対策立案までを、4時間の演習で体得。

参考:4時間
対象:全階層・全職種
形式:対面・オンライン対応
研修時間・内容は、貴社・法人の状況に合わせてアレンジ可能です。

日々の「困りごと」の多くは、原因が曖昧なまま対症療法で終わりがちです。本研修は、問題を構造的に捉えて解く力を、全階層・全職種で使える形で身につける4時間のプログラムです。まず、問題要因を発見する2つの視点と問題解決思考の基礎を学び、グループで自職場の課題を洗い出します。続いて因果系列分析で原因を掘り下げ、ブレーンストーミングと意思決定で実行できる対策を立案。分析から対策までを演習で反復し、現場で回せる課題解決の型を持ち帰れる内容です。

問題解決思考の基礎と、問題要因を発見する2つの視点を習得する

因果系列分析により、職場の問題の原因を構造的に捉える力を身につける

ブレーンストーミングと意思決定を通じ、実行できる対策を立てられるようにする

※ 下記は標準的な4時間プログラムの例です。時間・内容は貴社・法人の状況に応じてアレンジできます。

30分
講義

成長と成果を支える問題解決思考

・問題要因を発見する2つの視点
・自身の問題から職場の問題解決へ

40分
演習

「現状分析・問題発見」グループディスカッション

・組織の中での自分自身
・職場の改善すべき問題の抽出

50分
講義

原因を分析する手法

・問題解決のステップ
・因果系列分析

45分
演習

「問題の原因を分析する」グループディスカッション

25分
演習

対策をたてる 〜ブレーンストーミングと意思決定〜

40分
演習

「効果的な対策を検討する」グループディスカッション

10分

研修のまとめ

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